全屋定制家具*** 山东欢乐熊全屋定制

随着社会风尚、竞争格局、消费者需求的变迁，企业有必要采纳新的角度、方式、风格来表现自己的价值。欢乐熊家装易配敏锐地把握市场变化，根据家装行业现状、品牌战略定位和营销规划，从实际出发，融合现代经营意识适时进行VI体系的和升级，构建起品牌面向消费者端高水平的沟通力，使消费者更容易地识别、理解并找到，也体现了一个***的家装模式的自强与担当。但务必建立并执行严格的报备制度，避免自营店、木工与装饰公司市场开发冲突。可口可乐、百事可乐、吉列、NIKE、壳牌（SHELL）等***之所以能够跨越上百年而不衰，也是深谙此品牌管理的“精髓”！

毋庸置疑，快速设计+标准件+现场裁切安装的模式决定了欢乐熊全屋定制快装相较于木工打制，具有实木多层板自带的光芒，以及的封边、快至“3天装修一个家”的速度和有***的五金件；较之于传统品牌定制，则具有周期短、无误差和仅为其价格三分之一至二分之一的优势。而时下家装品牌的竞争，无论是营销策划、品牌推广，还是活动方案的执行，乃至产品的终呈现，方方面面面的较量皆趋于激烈，市场呼唤更***的操作与执行。模式的***性，加上相当一部分为进入市场不久的新店，欢乐熊全屋定制快装的加盟商对于品牌优势的认知、营销的认识与操作水平差异相当大。值得一提的是，新的欢乐熊家装易配VI体系差异化特征突出，强调了该品牌与其它家装业态与品牌的显著区隔，独具风采与***性，有别于消费者以前使用的家装品牌，成为他们装修的救星。与厂家相比，在产业环境、人才、资讯、学习意识与条件等诸多方面尚存在短板，因此厂家的培训于其而言就成了尤为重要的智力支持。

全让定制衣柜加盟店生意火起来的几个方法

一 、减少费用支出，节约成本

当下很多定制衣柜加盟经销商不会算账，也没有进行精细化管理的模式，而实际上在定制衣柜行业精细话的计算相当重要，贝迪尔家具认为，减少经营成本是减少店面运营中不合理的部分，例如员工成本，在上班工作时间不应该允许她们闲聊，利用她们做好迎宾，不可浪费人力。据了解，该品牌的诞生，源自一家板材***20多年的行业积淀，以及在此基础上行成的对消费者装修痛点的洞察，和对解决方案的不遗余力的思索与找寻。

减少支出是指减少不合理的支出，有些需要的万万不能节省，例如为顾客提供的水和零食、水果、店面的灯光电费等等， 这些属于顾客的服务成本，是不能减少的，更不能用低劣的饰品搭配装饰店面，该花的还是要花。

二 、店面专一品牌化

现在的定制衣柜加盟店面，有些做得比较大的经销商，并不只经营一个衣柜品牌，同时经营多个品牌，这样会搞得整个店面很乱，而且并非所有品牌都能够处于盈利状态，同时有些赚得多，有些赚得少，大部分都处在微利状态，这样的状态是无法把店面经营好的。

很多经销商不舍得砍掉这些的品牌，以为还会有转机，等待时机，而实际上却不可能的。经营定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，减少并不是退缩，恰恰相反是一种智慧，对于定制衣柜加盟商来说，需要学会取舍。

三 、摆脱传统经营理念

定制衣柜行业是个发展迅速的行业，不能用传统做生意的思路来进行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一个人，就是老板自己，当同时进来两波客户就无法分身，这样的经营理念一定要改，一个店面需要设计师、导购、店长等等职位，每个职位各司其职才能让店面正常运营。标准板件不仅规格经过优化，且裁切、封边作业均高度工业化，非标件的个性化定制亦在工厂完成。

除了店面的人员打造以外，店外的营销活动也不可缺少，在行业竞争如此激烈的行情下，店面需要主动出击，主动跑小区，主动做店面促销等等，以此提升店面的销量。