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理想的家装模式来自哪里？无遗是深厚的行业土壤。欢乐熊家装易配，3年的酝酿就自若地走到行业台前，不喧哗，自有声。这背后是20年板材生产经营的***与辉煌；是对家装行业发展规律的洞悉；【中华衣柜网】：那北京建博会作为中国北方建材的一站，云集之下，你觉得企业的竞争优势体现在哪。是对家装经营和管理各种细节的***把握；是对业主与家装服务商各自痛楚的深刻共情；是的创新能力与强大的团队。全屋定制快装

展会同期，中国木材与木制品流通协会还主办了“全屋定制趋势研讨会暨全屋定制***筹备会”。山东福达集团董事长兼欢乐熊全屋定制快装总经理凌思法先生作为临沂的企业代表发表讲话，分享了板材企业跨界全屋定制的难点、痛点、心路历程和解决之道。而地毯则具有***的柔软质感、富有艺术感的色彩和图案，但清洁养护难度大。还参与探讨了成立中国木材与木制品流通协会全屋定制***会的必要性等重要议题。

期待一直作为中国板材供应基地的中国·临沂，能在全屋定制的历史大潮中，迸发出的创新力、制造力与营销力，跃升为中国全屋定制乃至大家居产业的另一高地。

全让定制衣柜加盟店生意火起来的几个方法

一 、减少费用支出，节约成本

当下很多定制衣柜加盟经销商不会算账，也没有进行精细化管理的模式，而实际上在定制衣柜行业精细话的计算相当重要，贝迪尔家具认为，减少经营成本是减少店面运营中不合理的部分，例如员工成本，在上班工作时间不应该允许她们闲聊，利用她们做好迎宾，不可浪费人力。可口可乐、百事可乐、吉列、NIKE、壳牌（SHELL）等***之所以能够跨越上百年而不衰，也是深谙此品牌管理的“精髓”。

减少支出是指减少不合理的支出，有些需要的万万不能节省，例如为顾客提供的水和零食、水果、店面的灯光电费等等， 这些属于顾客的服务成本，是不能减少的，更不能用低劣的饰品搭配装饰店面，该花的还是要花。

二 、店面专一品牌化

现在的定制衣柜加盟店面，有些做得比较大的经销商，并不只经营一个衣柜品牌，同时经营多个品牌，这样会搞得整个店面很乱，而且并非所有品牌都能够处于盈利状态，同时有些赚得多，有些赚得少，大部分都处在微利状态，这样的状态是无法把店面经营好的。

很多经销商不舍得砍掉这些的品牌，以为还会有转机，等待时机，而实际上却不可能的。经营定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，减少并不是退缩，恰恰相反是一种智慧，对于定制衣柜加盟商来说，需要学会取舍。

三 、摆脱传统经营理念

定制衣柜行业是个发展迅速的行业，不能用传统做生意的思路来进行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一个人，就是老板自己，当同时进来两波客户就无法分身，这样的经营理念一定要改，一个店面需要设计师、导购、店长等等职位，每个职位各司其职才能让店面正常运营。举杯邀明月还是对饮成3人，全看心情咯^_^同时，吧台还起着隔断、拉伸空间的作用。

除了店面的人员打造以外，店外的营销活动也不可缺少，在行业竞争如此激烈的行情下，店面需要主动出击，主动跑小区，主动做店面促销等等，以此提升店面的销量。